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开小吃店是现在很多的创业选择，小吃店最重要的就是吸引顾客，聚齐更高人气。下面烟花美文网小编为你整理小吃店如何提高人气，希望对你有所帮助!
经营小吃店如何提高人气
在开台湾小吃加盟店之前一定要综合考虑店面的租金和人流量，初步估算出开店之后的月营业额，然后控制店面租金与营业额之间的比例。新开张的台湾小吃加盟店对消费者来说一切都很陌生，他们不会轻易地尝试，因为尝试有风险。而且消费者习惯了在某个台湾小吃加盟店消费的话，而新的台湾小吃加盟店又没有吸引特质，很那改变消费习惯和行为。
宣传推广是消费者了解台湾小吃加盟店的重要途径。而且宣传活动的开展也能鼓励消费者的尝试和消费，持续的宣传有助于形成消费习惯。因此，台湾小吃加盟店开张后，需要经过一段时间的宣传推广才能积累有一批稳定的客源，而为了争取在短期内让目标顾客上门来消费，尽早赚到钱，加大你的推广宣传力度吧。
顾客是店面运营下去的保证，想维系好顾客，了解大家的喜好，才能更好提高大家对台湾小吃加盟店的忠诚度，而这归根到底是小吃的口味问题，口味的不足虽然可以用各种活动来弥补，但是活动只能一时吸引消费者，任何活动一旦做久了都会对消费者失去吸引力。
小吃店经营的基本步骤
步骤1、顾客定位
小吃店的消费普遍不高，属于大众消费，顾客的定位上是老少皆宜。
步骤2、地点选择
只要人多的地点即可。最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜，因这些地段店租高，且人们来去匆匆、腹中不饥，无意光顾小吃。
步骤3、店面布置
最基本要做到清洁光亮，窗明几净。用大笔金钱装修店面绝对没有必要，顾客食用小吃时，很少关注门面的豪华与否，他们更关心食物的口味、营养与卫生。只要小吃质量过关，店面整洁美观，就不愁没生意。小吃比其他小店更应该注意卫生清洁，使顾客一看餐具就产生舒心感觉，认为这个店够干净，值得再次捧场。店里应摆设可以容纳15人的桌椅，面积约在30平方米以上。
步骤4、价格品种
价格方面，最好是适应大众化的价位，价格约在2～5元，不要搞“拉郎配”，否则容易引起不满。品种方面，不可贪大求全，只要又沙县小吃的普遍品种就可以了，如馄饨、拌面、蒸饺、炖罐、卤味等 内
步骤5、经营策略
价钱便宜，品种繁多固然很重要，但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业，都注意顾客的口味，吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。如果把快要卖光的小吃(如卤味)再烹调一次的话，店主必须自己先尝尝原味是否已经走失，如果口感不佳，干脆倒掉，以免卖坏招牌，因为小吃的成本实在有限，不要因小失大。
烹煮小吃时应抱着宁精勿滥的原则，卖完之后再进行适量烹制，以保持产品时常新鲜，因为小吃最忌隔夜。如果有意“抬升”顾客的消费额，可以将几个品种组成一个“套餐”出售，另外，小吃也讲究季节性，冬夏种类应略有变化，酌情增减。寒冷地带的人，普遍怕甜腻，显然这些地方的人们需要多一些热量补充。所以，北方地区的小吃比南方地区的小吃要淡些。在不同地区开设小吃，则应照顾本地人的饮食习惯。
步骤6、开张必备
小吃店开张一定要有的设备有桌、椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒等。资金有限者可以自己充当伙计，或叫父母、亲戚帮忙。记住，消毒柜是必备的设备，绝不能省。
小吃店经营的制胜法则
第一：避实击虚，做人家没有的小吃
必须寻找既具有特色又是市场冷门的经营项目，避免了与附近小吃店的直接竞争，也在一定程度上降低了竞争的风险。如果附近如果拉面馆、沙县小吃、水饺之类的小吃店，则不要再做同类产品，可以考虑附近地段没有的品种，例如做麻辣汤为主打的小吃店，配制蔬菜、海鲜、排骨等品种，价格也从几元到几十元不等，适合不同的消费群体，做到丰俭由人。在济南或者山东的烧烤，麻辣烫市场中，大家平时见到的都是些蔬菜，肉类。可以把水果加进去，例如在油锅里炸香蕉，味道很不错的。一根香蕉可以卖1元或者更多，利润很大.在湖北等中部地区，特别是在高校附近，生意很旺爆。这些方法都可以借鉴
第二：宾至如归，在环境和服务上超越同行
小吃行业要做到“宾至如归”，一方面要环境舒适，让人愿意留下，另一方面则要服务到位，让人愿意消费。导师建议，改变小吃店给人以脏、乱、差的影响，把环境卫生保持好;此外还要加强服务培训，让员工都换位思考，把自身放在顾客的角度上看待问题。
第三：互惠双赢，联合促销
如果附近也有消费群体相近的店铺，可以联手做促销活动。例如，在这家小食店消费满一定金额，可以到旁边的游戏店免费兑换游戏钱币，或是在游戏店消费满一定金额，也可以获得小食店20元、30元等的消费券。两家店的联合促销，调动了顾客的消费积极性，实现了大家的双赢。注意要找消费群体比较接近的店搞促销才有用。
第四：舍小取大，有买有送，留住消费者
小吃店只有留住回头客才能有稳定的营业额，怎样留住消费者呢。有买有送就是不错的选择。满50，送10块代金券，当消费者再来附近消费费的话，自然还会到您的店里消费，因为您欠他10块。所以找到留住消费者的理由是最重要的。
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