【www.ythhrz.com--岗位职责】

它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。以下是小编收集整理的项目部岗位职责怎么写范文四篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目部岗位职责怎么写篇1

1、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策,熟悉各项工作业务环节,当好公司领导的参谋和助手。

2、在董事长、总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准,建立部门工作制度,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。

3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作。

4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议。

5、负责公司各种会议的筹备、组织工作,做好会议记录纪要。

6、负责来文、来电、函件的批处工作,审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函。

7、负责组织起草公司半年、年度工作计划、总结和领导讲话。

8、负责监督公司印章的使用;做好公章、合同专用章、行政介绍信的管理和使用,负责公司各单位行政公章的`刻制、启用、回收和销毁工作。

9、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

10、负责公司各种公共关系的建立。

项目部岗位职责怎么写篇2

(1)工程项目开工前,按照各级《施工技术管理办法》的要求,结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理(咨询)单位的要求,配合项目总工程师建立本项目技术管理体系,建立完善各项施工技术管理制度,明确本部门和各个技术工作岗位的职责,对本部门的技术人员进行明确分工,对项目实施有效的技术管理。

(2)配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制,配齐工程施工所需的技术标准和规范,并正确使用和管理。

(3)组织、参加审核设计文件和图纸,组织专业工程师对施工图量差进行清理。

(4)参加施工调查,收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料,参与施工调查报告的编制。

(5)负责工程交接桩工作,组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。

(6)组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案,并按时上报审批;组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。

(7)根据批复的&39;实施性施工组织设计,组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底,监督、检查施工组织设计实施情况。

(8)掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况,了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。

(9)组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料;组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。

(10)负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作,负责组织办理竣工资料移交事宜。

(11)参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。

(12)完成领导交办的其他工作。

项目部岗位职责怎么写篇3

1.整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务

2.宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制

3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制,确保目标实现

4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持

6.对总部各岗位进行考核,对片区对口单位进行监督、考核,使工程项目有序进展

7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策

8.建立一支可复制的,有管理效能的专业管理团队

项目部岗位职责怎么写篇4

1、负责基建集团整体财务规划及战略支持;

2、组织建立和完善基建集团的财务管理体系、管理制度及流程体系;

3、参与投资项目的可研、合同谈判;

4、组织实施项目建设及运营期财务管理(各子公司);

5、组织财务团队为经营班子提供月度财务报告及经营分析支持;

6、组织集团内成本费用管控、税务策划相关工作;

7、组织集团的预算、决算工作及其审核。

8、组织对集团的存货、固定资产等资产进行管理或监管。

9、协助控股集团财务总监做好基建集团的团队建设工作。

10、完成基建集团总经理和控股集团财务总监临时交办的任务。


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