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时间是不等人的,人生即将翻开新的一年的篇章。此时就可以对岗位的工作做个简单的总结,我们便能通过年度个人总结来看看自己在一年的成长情况,那么一篇岗位年度个人总结要怎么才能写好呢。或许"2022工程师江西省事业单位年度总结参考"是你正在寻找的内容,为方便后续阅读,请你收藏本文。 以下是小编收集整理的2022工程师江西省事业单位年度总结参考精选六篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2022工程师江西省事业单位年度总结参考1

岁月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已有一年,回顾这一年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮忙下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务本事等各方面都取得了必须的提高,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自我今后的工作,总结经验、吸取教训,现将今年的工作情景总结如下

一、思想上,严于律己

经过学习,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自我的学习、工作和生活实践。工作进取主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。经过认真系统地学习各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了思想道德素质。

二、业务本事上,学习专业知识,提高岗位技能

认真学习业务知识,经过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。工作日变日新,时时需要学习,处处存在挑战。不懂就学,是一切进度取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料,再加上日常工作积累使我对本职工作有了必须的认识,也意识到了做好本职工作的巨大作用。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不一样和差距。

为了尽快转变主角,适应工作的要求,我努力学习预算专业知识,努力提高自我的岗位技能,在工作的一年内,我经过自我的努力及同事的帮忙,能比较熟练地进行较复杂的预算编制等日常事务工作,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自我的业务水平和教学本事,并根据经营管理工作的实际需要,经过业余时间以不一样形式学习,努力提高自我的专业技术本事和水平。经过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的本事得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

三、工作态度和职业道德

从参加工作以来,我就喜欢上预算行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。任职以来,一向出满勤,总是早上班,晚下班,有事向领导请假。工程预算是十分严谨的工作,每一道工序、每一个环节,我都不得马虎。每次接到一项工程,我都有一种高度职责感,心想必须要尽自我本事管理好这项工程。在经营管理工作中,为了适应市场经济的发展,进取推行公司项目目标管理职责制,每年确定工作重点和难点,明确任务,合理安排,使自我从一个预算人员逐步向管理型员工发展。

总之,这一年来的`工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自我的本职工作,发挥出自我的最大本事,为公司的发展添砖加瓦。预算行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,能够说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

2022工程师江西省事业单位年度总结参考2

我是一名转业士官,当兵十二年,在部队服役期间,先后两次荣立三等功,六次被评为优秀士官,两次师直属队嘉奖,一次优秀学员,一次优秀带兵骨干。自**年4月转业回到地方,于**年7月被分配到本单位机械二队工作。尤其是来到“十天高速公路项目”机械二队报到后,发现自己面临的是全新的挑战,所从事的工作与在部队从事的工作完全没有任何联系性。凭借着不服输的劲头,扎扎实实的学一行,干一行,爱一行,求实奋进,踏实工作,更好的服务企业。

主要工作成绩

1.由“门外汉”向“内行人”迈进了一小步。

**年9月,我带着梦想和憧憬,收拾行囊来到机械二队报到。起初,我以为会被安排开工程运输车,每天奔跑在路基上。可是后来梦想被彭队长给浇灭了,由于机械修理班人员断层,再过三五年修理班的老师傅们面临着退休,需要有人接替,于是在征得我的意见后,我意外的来到修理班工作。开始,每天面对不同的工程机械和运输工具出现的不同故障,我摸不清头绪,不知如何下手。正当我准备打退堂鼓的时候,罗朝友师傅给我指出了如何开始学习修理,从哪里入手,到什么程度才能亲自动手拆卸一些简单的零部件。于是我按着师傅的指点,每天白天上班空余时间就是学习各种发动机的工作原理和各种型号车辆的机械构造。**年10月15日,动手实践的机会来了,一台运输钢筋的康明斯发动机拉缸了,我按着师傅的指点,配合其它三位老师傅加班加点用了七天的时间共同完成了大修发动机的工程。在两个多月的时间里我先后阅读了三型号发动机的工作原理和机械构造,凭借着不怕苦不怕累不怕脏的精神,在接下的日子先后又和罗高才师傅深入学习了发动机的具体故障的判断和分析,平日如何保养发动机和各个零部件,和何师傅一起去检查排除汽车电路的故障,如何正确使用乙炔和电焊进行简单的切割和焊接,与龚师傅在最短的时间利用现代化维修工具快速更换车辆轮胎。晚上利用网络资源观看汽车故障排除的视频,加以提高学习。对于一个新手修理工能够真正独立完成一项工作,至少需要3-5年的具体实践经验,而我在这两个多月的时间通过与各位师傅的交流和学习,已经由一名“门外汉”向一个内行人迈进了一小步,不过这是万里长征的第一步。

2.岗位变换,一专多能,学习劲头不减

由于工作需要,我于**年12月被抽调到抖合站做调度工作。面对新的工作岗位,新的工作环境,不在是以前那样,一身泥土一身油的,灰头土脸的一整天,我的心态也随之发生了变化,认识到在一个工作岗位上,不但要熟练掌握本岗位的工作职责,还要充分利用其它业余时间多学习,不断提高自身的能力素质,才能在日新月异的改革变革大潮中脱颖而出,才能在企业当中站住脚,更好的为企业服务。

初到拌合站一切都是陌生的,还好在王站长的细心与耐心的帮助下,传授我拌合机在各种时节和气候条件下会发生哪种故障,并如何排除这些故障。随之在接下来的日子我又和站长学会了抖合机控制室的基本操作,遇到各种情况随时和操作手请教。虽然说操作不是我的主要工作,但是要想全面了解拌合机的工作原理,就必须得学习操作与控制。做到了“三勤”,勤问、勤查、勤记。

有人说,抖合站的调度工作相当简单,根本不用学,在这个看似简单的,实则不易。最主要的职责是保障有力、安全生产。如何充分利用有限的砼运输资源最大限度的保障施工生产就成了一个主要矛盾,在这些时候我总是边摸索边学习,坚持工作认真负责不懈怠的原则来解决这一矛盾,施工生产部位需要的各种标号的混凝土,在混凝土生产过程中我亲自监督,同时也是一种学习,从后仓上料到机械抖合,从运输里程到施工便道,机械配合等施工必需品都详细的落实,合理调配资源,积极解决问题,对各种环节出现的各种矛盾及时协商解决,最大限度的保证混凝土顺利浇筑。

无论在工作还是在生活当中,我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我不断努力学习,勤奋工作。在以后的工作中,我会继续发扬吃苦耐劳,认真负责的工作精神,不断提高自身的综合素质,在自身的日常管理方面狠抓终端落实,不断推进自身工作向更高、更有效迈进。

2022工程师江西省事业单位年度总结参考3

第一部分:20xx年工作总结

20xx年主抓配套设施设备管理和销售案场维护。在工作期间发现配套设施设备安装使用过程中发现一些问题,有些问题得到了整改,还有些问题虽然没有及时解决但我们已经报到相关部门,9月份兼任维工程部经理工作以来使我感想很深,收获很多,遇到了千奇百怪的维修问题,也遇到了很多形形色色不理智的业主,给我们维修工作中带来很大的压力,通过我们认真研讨这些千奇百怪的问题的维修方法,对那些不理智的业主逐户进行分析,对不同业主进行了不同的工作交流,最后圆满的完成维修指标;虽然有了很多收获,但是也是深深的感到有很多缺点和不足。我还要加强业务水平提升。还需要学习的很多,以便提高我的业务素质。加强学习集团的物业管理制度办法。制度就是我们的准绳,还需要我更加深入的学习掌握。

总之,20xx已经过去,我要克服缺点,继续学习,努力提升自己。

第二部分:20xx年的工作规划

工程部工作是我们物业工作重点之一,直接影响到我们物业公司的品牌,所以搞好工程部工作任重而道远。从以下几点说一下维保修的工作。

一、人事管理

1、加强工人考勤管理、入离职管理、素质教育、文明施工,制定施工计划,定额施工,定期培训;

2、加强维保修工程师、维保修监理工作责任心培养,爱岗敬业,做到会管理工人、会沟通业主、把此工作当成自己家的事来做,定期培训;

二、材料管理

严加库房管理,做到账务一致,不存闲置物品,认真执行出入仓制度;

三、签证管理

严格按维保修部的要求去做,维修方案审批制度、做好工台账,派工单,派工日志与工人的工作相符等;

四、施工管理

加大力度对维修施工进行检查,定期对施工过程进行跟中,确保工人满负荷工作,不旷工不窝工;

五、加强对新制度的学习培训,为20xx年10月交楼奠定基础;

关于20xx年工作计划我就介绍这里,让我们共同展望未来,我们的维保修工作会更上一层楼!

尊敬的领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作来回报组织和同志们。

2022工程师江西省事业单位年度总结参考4

回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总结。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1、完成设计院的移交,收集设计院所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。

2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设计院开始进入施工图设计,前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。

3、协助招标小组进行楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告提供设计院进行开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。

4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员交流设计意见,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。

5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑结果提供设计院,出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密配合工作。

6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成。

7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整,配合部一直继续进行总平规划调整。

8、认真审核施工图,严格从公司角度出发,提出经济合理的设计方案,且尊重各方意见,及时发现问题并与设计单位沟通解决

9、楼施工图设计完成,小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。

10、完成总工办的日常性工作,收集、整理总工办的资料、文件,为部门领导提供各方面的资料、文件支持。

二、存在的不足及改进措施

1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平。

3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

三、下半年的工作展望

现楼,已进入正式施工阶段,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,争取为公司创造更大的效益。

2022工程师江西省事业单位年度总结参考5

转眼间,来公司已经三个月了。在这短暂的试用期内,学到了好多东西,我清楚地感受到自己在成长。已经开始脱离在学校时的那种稚嫩,变得成熟稳重。

第一次接触工作,包括与客户和盟友的沟通,与公司同事的沟通,出差的实习,网络设备的知识,以及如何处理问题,这些事情让我明白:工作需要高度的认真和热情,也有一定的专业知识。只有这样我们才能做得更好!我刚进公司时,对一切都是陌生的。但是我愿意从不知道变成知道,我愿意接触各种新事物。在领导和同事的关心和帮助下,我对这些“新事物”不再感到陌生,而是可以像熟人一样面对。我刚进入公司的时候,尹经理安排周玉强做我的导师。我很幸运遇到了这样一个充满热情和耐心的人,他在工作和生活中,在技术和生活中教会了我很多。非常感谢!第一次出差是在郑州的Banbantong项目。在这半个多月的时间里,我虽然没有学到很多东西,但对网络工程师的工作内容和性质有了初步的了解,这对我以后的职业规划有很大的帮助。工作成果也得到了同事们的好评。进入公司第二个月,郑州师范大学新校区投入使用。学生们迁入新学校,给新校园网中心(以我公司为代表)增加了巨大的工作量。鉴于我在Banbantong项目上的良好表现,尹经理派我到学院网络中心协助朱玉亮的工作。由于新校区刚刚投入使用,所有的工作都是从零开始,学生很多,工作量很大,而且是一件小事。这确实考验一个人的耐心和毅力。然而,我经受住了考验!在工作中,我意识到谨慎和谨慎的工作习惯是多么重要。

鉴于前两个月的良好表现,在加入公司的第三个月,尹经理给了我一个任务:郑州师范大学新校区食堂网络设备的安装和调试。在这项工作中,我参与了从安装开关到综合布线再到配置开关的整个过程。虽然由于缺乏经验和技术原因,出现了一些错误,但后来在周玉强等同事的帮助下,工作顺利完成。从这次的工作中,我也学到了很多。首先,同事之间的默契合作是至关重要的。其次,要掌握好网络技术知识。这极大地激发了我的学习热情,总结了在学校学习中缺少的学习方法,理论与实践相结合,以及周玉强等同事的帮助,帮助我掌握了互联网的知识。这也坚定了我继续留在这里的决心。

随着对工作内容的熟悉和自身技术水平的提高,工作变得更加得心应手。除了自己解决一些技术问题外,还可以根据公司的要求完成其他技术任务。例如,公司需要申请某种资格,员工需要参加考试。我替另一个同事考试,被监考老师发现在考场。尹经理表扬了我。在工作之余,我还参加了公司组织的各种培训,如瑞杰渠道技术培训、内部技术培训等。经过几次的培训,我觉得网络技术就像浩瀚的大海,我只是一艘扁舟。要想在网络工程领域立足,就必须不断地学习和充实自己。面对各种各样的大师,没有理由停下来休息。面对各种各样的新技术,我们没有理由自满。我还有很长的路要走。我必须不停地讲下去。

回顾这三个月的工作,我对自己的表现非常满意。虽然不长,但是在领导和同事们的帮助下,我成长得很快。我对工作有了更清晰的认识,对未来有了更明确的目标。我要以百倍的热情投入到今后的工作中去。我愿意与你分享成功的方法和失败的教训。我更愿意在工作中与团队合作,为公司的目标贡献自己的力量。

一个人的能力是微弱的,但许多人的力量可以发挥巨大的作用。今后,如果我还能与大家一起工作,我期待与大家一起创造价值,期待更大的进步!

2022工程师江西省事业单位年度总结参考6

三春开盛纪,万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开始。

粤北亚太财富中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来,通过三个多月的艰辛努力,完成了项目部临建设施建设6000平方米。芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根。施工桩长1352.96米,浇筑混凝土2030立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检,监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。

一、20xx年工作回顾:

(一) 施工组织管理

在工程开工前,公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。

(二)施工技术、质量管理

1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、编制施工组织设计和施工方案,报监理审批。

3、根据桩基坐标,直接用GPS测量仪进行投点定出桩位,用短钢筋钉入,并在其周围布置四个控制点,以便随时检验校核桩位。

4. 制定质量管理制度及保证措施。

5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和监理的要求施工。开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术安全交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。其顺序为:施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→砼浇捣质量控制→安全方面检查→竣工资料管理及验收。

6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。

7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。

8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作,确保工程有可靠、真实的质量保证。

9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。

10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。

(三)进度目标管理

根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。

进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对分包队伍的总包协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。

针对特点,项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。

(四)安全、文明施工管理

在安全管理方面,针对本工程的`特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。安全员对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。

在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布置,材料分类规格堆放整齐,消防设施要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。

(五)、施工过程中的不足之处

(1)、 质量方面管理

本工程为广东省韶关市重点工程,我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:

1、公司部分人员思想素质差、质量意识淡薄,施工管理错位、越位和缺位现象严重。

2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。

3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。所有非钻进作业的钻机运行必须在一人统一指挥的前提下进行。

4、内部协调碰头会应坚持召开:总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。

(2)进度方面控制

1、作业班组存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。

2、项目部对作业班组进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次淸孔、下钢筋笼和浇筑砼时间拖延。(非劳动力因素,过程中抓得不紧,部分工人出现窝工、泥浆泵供给不协调、间歇现象)。

3、本项目因为设计院提供图纸缓慢、项目部准备工作不充分,由于已近年关,以上两项主要因素直接影响工人士气,现场管理难度加大,对进度目标的实现造成影响。

(六)、项目管理存在的问题

工地存诸多问题,总工作为直接管理者管理不力,也难辞其咎。同时,导致诸多问题的发生,还有其他方面,现认真分析如下:

目前工地发生的现象有以下几点:

1、当施工出现问题时,施工负责人相互推诿,或找各种理由给予回避。不能正确积极面对问题,解决问题。

2、已经发现问题的,要么找各种理由推脱,要么拖而不决。

3、施工人员缺乏责任心,不能积极的为公司利益着想,不重视质量和工程进度。

造成上述问题的主要原因,主要有:

1、对新进的施工人员,未对其专业水平进行事前认真考察、考核。

2、对现有施工人员未严格实行优胜劣汰制度。

3、公司高层管理对部分施工人员过多的实行情感管理,过于依赖某一人。导致某些人管理错位、越位、缺位现象严重,直接或间接不服从直管领导管理。

综上所述,并由于未严格执行规范管理制度及考核制度,直接导致施工人员不服从管理,使直接管理领导无法完全实行职权,管理过程中出现主客体位倒置的不正常现象。致使管理脱节无法进行正常的施工管理,举步维艰。施工队伍不能令行禁止,遇问题不能当机立断,拖而不决。从而直接导致公司的执行力差的现象。

(七)、总结

我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足,因此强烈建议:

1、我们必须注入新的血液,增加团队内部的竞争,坚决淘汰不合格、不服从管理的人员。

2、建立积极的管理机制,最大程度的减少因管理不力而导致的负面影响。

3、适当控制公司管理层面的情感管理,减少其影响,尽可能减少直接管理人员的管理压力。

4、春节后开工,必须调整管理班子,保证优质施工队伍的利益和公司的利益。

“态度决定一切”,使用一支没有执行力的施工队伍,直接受害的将是公司的切身利益。 只有坚决淘汰一部分不守规矩,执行力差的管理人员,建立一支守规矩、高效率、负责任、注形象和重质量的团队,才能使公司在残酷的市场竞争中逐渐壮大。

二、20xx年工作展望

(一)工程质量

1、认真执行、落实项目部各责任人对本工程质量的管理职责,并建议公司能对此进行量化考核。

2、建议多组织参观学习,同行业兄弟单位之间可以取长补短。

(二)工程进度工作改进

本工程为公司的重点项目,为确保“优质、高速、安全、低耗”完成施工任务,根据项目部制定施工总进度计划,20xx年施工任务非常艰巨,工期要求比较紧迫,因此,我们将严密的组织施工,合理的安排工序交接。具体如下:

1、对施工管理错位、越位和缺位现象,公司必须对此违规行为和不服从管理的人员进行调整。

2、落实公司资质,为工程施工顺利打好基础。

3、确定单价、签订合同、安心施工。

4、按标准化安装水、电接驳口确保安全生产。

5、场地必须平整、坚实、以设备上的酒精水平仪和经验勘定为准,多余旋挖桩取土外运,已利旋挖机行走、施工。

6、修筑ABCD栋环道和环道排水系统,平整ABCD栋北环道北面场地作为施工临建用地,以免造成现场场容场貌布置凌乱,影响现场的文明施工氛围。所以,基于本工程实际情况,年后必须在土方开挖前准备市级文明工地的初验(包括文明工地的资料急需安排落实)。

总而言之,认真实践“空谈误国,实干兴邦”的理念,大力弘扬求真务实的工作和作风,继续埋头苦干、顽强拼搏。实现梦想,贵在实干。我们应该清楚地认识到自己的命运、公司的命运和国家的命运之间的关系,从而为了实现自己的目标而努力奋斗,在实现自己的梦想的过程中,为实现“中国梦”增砖添瓦。把个人梦想、公司梦想和“中国梦”紧密相连,为实现“住房梦”、“中国梦”而努力奋斗。

最后,愿中航长城大地建工集团蒸蒸日上,蓬勃发展。中国的明天更加美好!


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