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领导干部，主要指各级机关、人民团体、事业单位、中央企业、国有企业中的县处级副职以上的干部(含非领导职务干部)。 下面是小编精心整理的关于干部德能勤绩廉评语【三篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】干部德能勤绩廉评语
对xxx德能勤绩综合考核评价报告
xxx同志自参加工作以来德勤能绩方面全面发展，表现突出，进步明显。评价如下：
德：品德高尚，非常乐于助人；大公无私，具有牺牲精神；廉洁奉公、做事公正公道；政治立场坚定，坚决拥护党的领导。
能：具有分析判断案例准确性的能力；对于纠纷事项具有决策、协调、解决问题的能力；实际工作中执行力强，工作灵活有条理，能及时完成作业计划。
勤：具有积极的工作态度和事业心；工作中一丝不苟；平时肯学肯钻、任劳任怨；达到了规定的出勤率，不早退迟到，不无故缺勤、迟到。
绩：全面完成工作指标，在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多；工作效率高，完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高；工作效益佳，完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好；工作方法有创新，完成工作任务有好方法、好措施、超水平完成工作任务。
Xxx
人资部
对高文英德能勤绩综合考核评价报告
本年度，本人认真履行造价员职责，努力完成公司下达的任务，下面从德能勤绩等方面进行考核。
（一）德：
（1）政治立场坚定，方向明确，有共产主义理想信念和辩证唯物主义世界观。
（2）思想端正，有高尚的职业道德：
（3）遵纪守法，具有良好的社会公德和家庭美德。
（4）注意加强自身修养，具备良好的个性心理品质。
（二）能：
（1）本岗位专业知识及基本功扎实过硬，工作中具有独立思考、不断创新的能力。
（2）与时俱进，知识更新，主动汲取新知识、新信息，不断完善知识结构，掌握运用现代化办公手段的能力。
（3）具有很强的计算能力和文字表达能力，善于做预算造价工作。
（三）勤：
（1）工作态度端正，对工作有高度的事业心和责任感，积极主动工作，认真履行自己的职责。
（2）严守公司的作息时间和劳动纪律，出满勤、干满点，身体健康，全身心地投入工作。
（四）绩：
（1）认真履行造价员职责，达到任职要求的业务条件。
（2）认真履行现任岗位职责，完全胜任并出色完成所担的工作任务。
（3）工作数量饱满，工作质量好，工作效率高，服务对象满意。
【篇二】干部德能勤绩廉评语
德能勤绩廉考核内容
德：政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚；大公无私、牺牲精神、相容性等；工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
能：具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性；具有决策、用人、协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力。具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。
勤：具有积极的工作态度和事业心；工作中是否一丝不苟；平时是否肯学肯钻、任劳任怨；是否达到了规定的出勤率。
绩：
1、全面完成工作指标。即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩。
2、工作效率高。即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高。
3、工作效益佳。即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好。
4、工作方法有创新。完成工作任务有好方法、好措施、好手段，创造性地完成工作任务。
廉：认真贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，无违纪现象；自身修养，爱好健康向上，能积极参加一些公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。
干部选任上，“德才兼备、以德为先”是首要标准。在干部考核上，“德”的考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首，可见“德”在干部队伍建设方面举足轻重的作用。那么，由谁来考核干部的“德”？考核干部的什么“德”？怎样考核干部的“德”？
关于由谁来考核干部“德”的问题，有人说，自然是组织部门“一张表”，也有人说，当然是主管领导“一句话”，还有人说，应该是群众心中“一杆秤”。大家说得都有道理，但也不免些许偏狭和片面。我觉得，干部“德”的考核，至少应由这几方面组成，一方面是主管领导，主管领导负责监察干部思想政治和工作表现方面的“德”；一方面是单位同事，
单位同事负责监察干部平时表现的“德”；再一方面是社交群体，社交群体负责监察干部8小时之外的“德”，而组织部门是履行程序，既保证程序正义又保证结果正义。当然，“德”的考核的关键还是群众公论。
关于考核干部什么“德”的问题，近日，中组部下发了《关于加强对干部德的考核意见》，提出干部“德”的考核，主要包括社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德四方面，我觉得这是比较全面的。社会公德和职业道德是所有公民、所有从业者都应该遵守的，干部自然也不能例外。这里我特别想说的是个人道德和家庭美德，一个人为了生存，为了家庭，可以将自己隐藏起来，按照行业规则办事，不明显败露社会公德和职业道德问题，但个人品德和家庭美德往往是在缺少“公众”监督的情况下，直接体现“慎独”一面的东西，一个人私底下想什么、做什么，才是这个人真实思想状况和道德状况的直接体现。
关于怎样考核干部“德”的问题，这是所有问题的核心。自古以来，“德”的界定，往往是以“人心”、“君心”、“公忠”等而论，这说明“德”的考核基本上都是人为的定性考核，不太容易量化。但随着民主意识觉醒和现代信息技术发展，量化“德”的考核，并在量化的基础上再研究定性，显得十分必要和可行。无论是主管领导、单位同事评价还是普通群众、社交圈子评价，都应根据参与程度和影响程度明确权重
比例，将干部“德”的考核具体化，再根据具体结果来确定干部“德”的好坏，或者犯错误的风险程度。同时，不同岗位、不同层级、不同领域干部“德”的考核，也应该根据不同的情况，建立不同的考核体系，以确保考核体系的科学性和可操作性。
当然，考核只是手段，对考核结果的运用才是选好用好管好干部的关键。在同等条件下优先使用“德”高的干部，在任何情况下都不使用“德”劣的干部，才能真正保证我们干部队伍的先进性和纯洁性。
【篇三】干部德能勤绩廉评语
杨X同志于1990年毕业于宜昌市城建学校，分配至宜昌市西陵房地产管理所后先后担任了统计员、预算员等，2015年任鼎力公司副总经理。参加工作21年来，无论岗位如何变化，不论角色如何转变，杨X同志始终坚持勤勉工作，廉洁做人，为单位的发展做出了积极贡献。
一、勤恳做事，无私奉献
自1990年由城建学校毕业分配到我所后，杨X同志刻苦钻研，虚心求教，很快就成为了单位的业务骨干，无论是当统计员、预算员，她都能遵章办事、细致工作。2015年，由于工作需要，杨X同志在金缔华城项目从事前期工作，本来工作上还没有忙出头绪，而恰在此时她的母亲不幸检查出肾癌、婆婆又突发脑出血，面对这突来的噩耗，坚强的她没有跟单位提出任何特殊照顾的要求，而是把工作安排妥当，利用公休的几天时间陪母亲做了手术，又将婆婆接回家中，还没等公休假结束就匆忙赶赴工作岗位，投入到忙碌的前期工作中，单位同事无不为她的敬业精神所感动。2011年杨X同志获“宜昌市道德模范”提名奖，先进事迹广为传播。
二、踏实肯干，业绩突出
2015年2月，杨X同志担任了经济适用房民欣家园项目负责人，面对上级部门的要求与广大群众的热切期望，面对征地、拆迁、招投标等多项工作难题，面对大量的资金流与复杂的工作环境，她不断调整工作思路，改进工作方法，率先垂范，以自强、自立、自信、自尊的人格魄力，凭借凡事不服输的韧劲和敢作敢为的胆识，加班加点，不断打开工作局面，先后完成的用地规划调整、征地拆迁、房屋拆除、规划方案审批、施工招标等各项工作任务，业绩十分突出。
三、严于律己，清正廉洁
由我所鼎力房地产公司承建的市重点项目经济适用房“民欣家园”工程，建设涉及面广、资金量大，现任公司副总经理的杨X同志始终坚持原则，秉公办事，从不个人决定资金、材料采购、重大设计变更等事项，项目部先后制定了《招投标管理制度》、《项目付款审核审批办法》、《工程设计变更管理制度》等规章制度，从源头杜绝腐-败，力争把该项惠民工程建设成经济适用房的示范工程，反腐倡廉的阳光工程。对于施工单位、材料供应单位送上的现金、有价证券，杨X同志更是当面回绝，为工作人员做出了清正廉洁的表率，向施工单位展现了建设单位良好形象。
综上所述，杨X同志表里如一，不图名利，用一颗真挚的心在岗位上默默奉献;她视荣誉为动力，矢志不移，继续一如既往地实现着自己的人生价值;她用持之以恒的进取精神，创造了出色的工作业绩，受到了领导与职工的一致好评。
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