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龙煤矿业控股集团工作会议，提出了以全面落实科学发展观、加快改革调整步伐、推进持续健康发展为核心内容的指导思想。七煤集团公司总经理王洪木表态发言时提出：七煤将围绕五化建设，实现科学发展，为龙煤更好更快发展做出贡献。
王洪木认为：龙煤工作报告贯穿着科学发展观思想，符合龙煤矿业控股集团实际，对应对金融危机、实现企业又好又快发展具有很强的指导性和可操作性。七煤决心做到：
围绕实现生产高效化，切实把煤炭主业做强。积极引进先进适用技术装备，重点推广中厚煤层综采和薄煤层机采工艺，推进生产装备配套和安全高效区队建设，努力提高采掘机械化程度和单产单进水平。加大生产准备力度，抓好巷道补欠、矿井水平延深和新区准备，抓好矿井深部资源补勘和外部资源争取工作，努力做精做强煤炭主业，促进企业可持续发展。
围绕实现本质安全化，切实把安全管理做深。认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展学习山东煤矿安全管理经验活动，进一步落实落靠安全生产责任，抓好下井带班和现场管理，突出“一通三防”重点，加大安全投入和瓦斯抽采治理力度，强化隐患闭合整改，加强质量标准化建设，抓好全员教育培训，坚决消灭重特大安全事故,确保安全形势持续稳定好转。
围绕实现管理严细化，切实把经营管理做细。牢固树立过紧日子思想，深入开展节约型企业创建活动，深挖增收创效和节支降成潜力。全面加强预算、资金和成本管理，狠抓招标采购、物资供应、劳动组织、电力管理、产品质量管理，严格控制大修理工程、维简基金支出，大力压缩办公费、差旅费等非生产性支出，努力把各种消耗降至最低，确保完成吨煤成本降低10元和全年经营利润指标。把握市场导向，优化产品结构，生产适销对路产品，强化煤质管理，不断提高产品市场竞争力，努力实现销售利润最大化。
围绕实现发展持续化，切实把产业链做长。按照“做强煤炭主业，拉长煤-焦-化工、煤-电-建材两条产业链，构建机械加工、公共服务、循环经济三大非煤经济板块”的123发展战略部署，大力推进向阳立井、铁东矸石电厂等9个重点项目建设，积极谋划接续和替代产业，不断增强企业综合实力和可持续发展能力。
围绕实现矿区和-谐化，切实把党建和思想政治工作做实。深入开展学习实践科学发展观、“三项创建”和“三带、四有、五在前”活动，突出抓好“四好”班子、干部队伍和基层党组织建设，为企业发展提供组织保证和智力支持。按照以人为本的要求切实加强信访稳定工作，大力实施惠民利民工程，充分让职工群众享受到企业改革发展成果，全力维护矿区政治局面稳定。
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